Am Dienstag, dem 05. Mai 2026, hatte die Geschäftsführung der DRK-Trägergesellschaft für soziale Einrichtungen mbH zu einem Workshop zum Thema „Strategieentwicklung“ in den Sitzungsraum des DRK-Kreisverbandes St. Ingbert eingeladen.
Teilnehmer/innen dieses Workshops, der von Heinrich Stöhr, Coaching und Beratung, Mainz, gemeinsam mit der Geschäftsführung konzipiert und moderiert wurde, waren die Führungs- und Leitungskräfte aus den Bereichen Pflege, soziale Betreuung, Verwaltung und Hauswirtschaft der beiden DRK-Pflegeeinrichtungen, DRK-Sozialzentrum Dudweiler und DRK-Seniorenresidenz Gersheim.
In einem ersten Schritt wurde definiert, was unter Strategie zu verstehen ist und welche strategischen Handlungsfelder besonders im Workshop behandelt werden sollen. Im Rahmen einer intensiven Diskussion wurden dabei die Bereiche Finanzmanagement, Qualitätssicherung, Personalmanagement und Öffentlichkeitsarbeit definiert und ausgewählt.
Zur Bearbeitung dieser Strategiefelder wurden insgesamt vier Arbeitsgruppen gebildet, in denen sich die Teilnehmer/innen mit der Frage beschäftigten, welche Voraussetzungen maßgeblich sind, um die genannten Aufgabelder mit Erfolg im Unternehmen durchzuführen. Dabei ging es beispielsweise darum, welche Anforderungen für ein funktionierendes Finanzmanagement notwendig sind oder welche organisatorischen und personellen Bedingungen ein effektives Personalmanagement erfüllen muss.
Im Rahmen der Präsentation der Ergebnisse der Arbeitsgruppen wurden diese anschließend den Analysen und Einschätzungen der Geschäftsführung gegenübergestellt und miteinander verglichen. Ziel war, die Erwartungen der Mitarbeiter auf der Leitungsebene mit den Vorstellungen der Geschäftsführung abzugleichen.
Die Teilnehmer brachten zahlreiche praktische Anregungen ein. So wurde beispielsweise ein modernes Dienstplanprogramm von vielen als notwendig angesehen. Ebenso wurde die Vereinheitlichung des Formularwesens in den Einrichtungen als wichtiger Schritt genannt, um Arbeitsabläufe zu vereinfachen, effizienter zu gestalten und damit auch Zeit zu sparen. Im Strategiefeld Finanzmangement fanden sich die Themen Energiemanagement, Belegungsmangement und Kostensicherung. Bei der Qualitätssicherung ging es um Pflegeplanung und Pflegedokumentation.
Sowohl die Teilnehmer als auch die Organisatoren zeigten sich sehr zufrieden mit dem Verlauf des Workshops. Man war sich einig, dass die Arbeit an den entwickelten Themen in jedem Fall fortgesetzt werden soll. Bis zum nächsten Treffen sollen sich die einzelnen Arbeitsgruppen nochmals zusammensetzen, um ihre Themen weiter zu konkretisieren und noch stärker praxisorientiert zu bearbeiten.




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